7月2日下午，类脑智享汇第六期在公司四楼会议室开讲，公司平台研发总监Feng Chang带来题为《研发效能提升的思考》主题分享，他立足公司研发团队现状，结合自身多年的工作经验，现场传授研发效能提升的宝贵经验，类脑人通过线上、线下相结合的方式参加培训。

作为中科类脑面向公司内部全员开展的一项关于职业技能的培训活动，类脑智享汇旨在发挥全体类脑人的智慧，让公司内部形成乐于分享、积极学习、开放讨论的氛围。促进全体类脑人拥抱新变化、掌握新技术，实现快速地个人成长。

随着公司业务的快速发展，中科类脑团队人数已突破160人，其中研发人员占比过半，在日常的项目运维中，研发效能对公司整体工作效率的影响至关重要。从研发流程入手，如何端到端的提升团队研发效率？Feng Chang在现场分享了他的心得。

▲ 中科类脑平台研发总监 Feng Chang

在分享中，Feng Chang表示研发人员首先要建立一套属于自己的时间管理体系，团队内部要形成良性的沟通机制以及不断优化的研发管理体系，设置科学的度量指标，在研发、产品、测试、运维之间构建较为完备的工作流程，全面促进内部工作效率的提升。同时，他还指出研发效能的提升不仅利于节约研发同事的时间成本，还将利于推动公司业务的快速发展。

在随后的互动交流环节，类脑人围绕研发效率、研发流程、研发管理等话题展开详实交流，大家从自己的工作及岗位实际出发，共同探索研发效能提升新思路。